央廣網(wǎng)北京4月6日消息 2023年4月6日，保利集團(tuán)在上海舉辦人才工作大會(huì)暨人力資源管理體系建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，國(guó)資委企干二局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)并致辭，集團(tuán)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)代表于會(huì)上接受表彰。大會(huì)系統(tǒng)展示了保利集團(tuán)全新構(gòu)筑的人力資源管理體系，全體保利HR在現(xiàn)場(chǎng)或線上聆聽(tīng)發(fā)布，蓄勢(shì)待發(fā)，迎接人力資源管理工作的自我革命。

以人力符號(hào)充盈“保利品格”

(資料圖)

“集團(tuán)用‘保利品格’比擬企業(yè)文化，強(qiáng)化了人才的認(rèn)同感、參與感，此次以體系建設(shè)打磨人力符號(hào)將更加豐富品牌人文價(jià)值。”

新賽道上，愛(ài)才、聚才、用才、興才將是企業(yè)蓬勃長(zhǎng)青、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，保利集團(tuán)持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，推動(dòng)集團(tuán)總部到子公司1500余人成功競(jìng)聘上崗、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化招聘100%、全員績(jī)效考核100%、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中推行任期制和契約化管理100%覆蓋……人才強(qiáng)企交出靚麗答卷，并積極制定了“保利青年成長(zhǎng)成才20條”等切實(shí)惠及人才的舉措。保利集團(tuán)人力資源管理正快步升級(jí)方法、煥新理念，更多高素質(zhì)專業(yè)化人才不斷匯聚凝實(shí)“保利品格”。

此次發(fā)布的人力資源管理體系將以更加鮮明的“人力符號(hào)”為品牌文化增光添色，體系以“政治領(lǐng)航、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、精益賦能、數(shù)智添翼、卓越致成”五大理念為指引，統(tǒng)籌堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與健全市場(chǎng)化機(jī)制，傳承保利紅藍(lán)基因，彰顯“提品質(zhì)、上檔次、強(qiáng)后勁”的工作追求，致力于實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)、企業(yè)成功、品牌成就，助力保利樹(shù)牢“受人尊敬的卓越企業(yè)”形象。

以創(chuàng)新架構(gòu)扣緊時(shí)代脈搏

“人才是企業(yè)建設(shè)一流之基和高質(zhì)量發(fā)展之本。我們通過(guò)創(chuàng)新重塑人力資源管理體系，探索新時(shí)代人才成器、成企之道。”

保利在改革中成長(zhǎng)，在開(kāi)放中發(fā)展，在市場(chǎng)中壯大，在新時(shí)代躍升，集團(tuán)人力資源管理契合企業(yè)轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，經(jīng)歷了從人事管理到人力資源管理，再到戰(zhàn)略人力資源管理的演進(jìn)階段，現(xiàn)正加快步入人力資本時(shí)代。從早期23條“人事管理工作規(guī)定”，到如今近200項(xiàng)千余頁(yè)的制度匯編，集團(tuán)人力資源管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌和專業(yè)化管控能力飛速提升。隨著蘊(yùn)含知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、本領(lǐng)等的人才日益成為最具活力和增值潛力的生產(chǎn)要素，經(jīng)營(yíng)人力資本正成為集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)的關(guān)注焦點(diǎn)。

保利集團(tuán)響應(yīng)時(shí)代召喚，立足企業(yè)實(shí)際，重塑人力資源管理體系，以“人力資本”為對(duì)象，以“經(jīng)營(yíng)”為手段，建立“I-P-O，投入（Input）-運(yùn)行（Process）-產(chǎn)出（Output）”三階邏輯鏈，并進(jìn)一步延展形成了規(guī)劃、招募、配置——賦能、激勵(lì)、風(fēng)控——評(píng)估、優(yōu)化八大模塊和對(duì)應(yīng)的29項(xiàng)機(jī)制，對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理六模塊進(jìn)行解碼重構(gòu)。體系聚焦更高投資回報(bào)率這一結(jié)果導(dǎo)向，在興企強(qiáng)企攀高提升的旅程中，期望通過(guò)一次次審慎前瞻的投入、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行，高效高質(zhì)的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)人才與組織效能雙升、價(jià)值共生。

（保利集團(tuán)人力資源管理體系，企業(yè)供圖，央廣網(wǎng)發(fā)）

以體系矩陣抓實(shí)精益創(chuàng)效

“人力資源管理體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定信心、貴謀先備。”

保利集團(tuán)以一場(chǎng)人才濟(jì)濟(jì)的盛會(huì)拉開(kāi)了人力資源管理體系建設(shè)的序幕，以一個(gè)公式“1=3+X”為后續(xù)部署舉綱張目，以貫穿三年的路線圖確保工作落實(shí)落地，依托3——人才、薪酬、用工三個(gè)子體系，輔以X——若干專項(xiàng)工程，1——人力資源管理體系功成可期。

（“合者聚、創(chuàng)者立、卓者遠(yuǎn)”的保利人才觀，企業(yè)供圖，央廣網(wǎng)發(fā)）

在當(dāng)天的大會(huì)上，人才子體系與母體系同臺(tái)發(fā)布，昭示體系建設(shè)基礎(chǔ)工作已全部就緒，盤(pán)資源、立賬本、匯檔案、描繪職位序列全景圖、建立能力素質(zhì)模型，樹(shù)正“合者聚、創(chuàng)者立、卓者遠(yuǎn)”的保利人才觀，承載近12萬(wàn)奮進(jìn)者光榮與夢(mèng)想的“人才之帆”乘風(fēng)啟航；薪酬和用工兩個(gè)子體系建設(shè)也在如火如荼地進(jìn)行，將分別于2023年、2024年正式出臺(tái)；若干專項(xiàng)工程正按部就班地開(kāi)展，著力推動(dòng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)新時(shí)代HR隊(duì)伍專業(yè)化能力，確保2025年底前全面建成人力資源管理體系。

未來(lái)，保利集團(tuán)人力資源管理的體系化、系統(tǒng)性進(jìn)程將大有可為、大有作為，助力集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上長(zhǎng)盛致遠(yuǎn)，在邁向世界一流的征程中領(lǐng)創(chuàng)致勝，在“保國(guó)利民”的大業(yè)中卓越致成，為強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐貢獻(xiàn)保利力量。