近日，在以嶺藥業(yè)藥物評價中心的實驗室里，海歸博士齊慧從衣兜里掏出一張石家莊人才綠卡B卡，在她身前，則是成套的高端實驗設(shè)備。她說，正是這兩樣?xùn)|西，堅定了她選擇回石家莊工作的想法。

去年8月，在德國從事呼吸疾病基礎(chǔ)性研究的齊慧決定回國發(fā)展。當(dāng)來到以嶺藥業(yè)考察，看到實驗室設(shè)備毫不遜色于國外，又得知家鄉(xiāng)石家莊正在加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)時，齊慧決定把自己的未來鎖定到“家門口”。

入職以嶺藥業(yè)當(dāng)天，她收到了當(dāng)?shù)卣蛠淼?ldquo;驚喜”。“免費乘坐市內(nèi)公共交通工具、享受住房補貼和購物優(yōu)惠，這張人才綠卡讓我感受到家鄉(xiāng)對人才的重視和渴求。”齊慧說。

正如齊慧所言，推動經(jīng)濟總量過萬億、打造五個以上千億級產(chǎn)業(yè)集群，石家莊對人才的渴求比以往任何時候都更為迫切。

今年以來，石家莊市堅持“突出重點、主動服務(wù)、精準(zhǔn)施策”的工作思路，聚焦新一代電子信息、生物醫(yī)藥等五大千億級產(chǎn)業(yè)集群，組織專業(yè)力量對人才需求進行科學(xué)研判，制定了《關(guān)于進一步吸引留住人才的若干措施(試行)》，創(chuàng)新實行更加積極、開放、有效的引才聚才機制。

——加大引才力度。建立編制管理“周轉(zhuǎn)池”制度，單列1000個編制，為事業(yè)單位引進的國家“雙一流”建設(shè)高校全日制碩士學(xué)位及以上研究生、急需緊缺人才提供更優(yōu)政策空間;設(shè)立高級人才尋訪券，對成功引進人才的企業(yè)，給予最高10萬元資金補貼;對來石就業(yè)的高校畢業(yè)生，按照學(xué)士1萬元、碩士3萬元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放一次性就業(yè)安家補貼。

——增強人才激勵。設(shè)立“企業(yè)骨干人才獎”，對企業(yè)推薦的骨干人才給予每人1萬元的一次性獎勵;加強高技能人才隊伍建設(shè)，選拔100名首批“石家莊工匠”，并給予每人2萬元一次性獎勵;建立專業(yè)技術(shù)職稱提升獎勵制度，對新獲得副高級及以上職稱的給予3000元一次性獎勵。

——優(yōu)化人才服務(wù)。拓展人才綠卡服務(wù)范圍，將5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)新引進的省屬骨干院校全日制碩士學(xué)位研究生納入市人才綠卡B卡服務(wù)范圍;對租住人才公寓滿10年仍無住房的企業(yè)人才，推出8折購房的優(yōu)惠政策;對A卡人才和B卡博士人才的配偶，待業(yè)期間發(fā)放每月3000元生活補貼。

“人無我有，人有我優(yōu)”。在彎道超車的新征程中，石家莊持續(xù)“搶灘布陣”，為“聚天下英才而用之”贏得主動和先機。

拓寬渠道，確立引才“新路徑”

不臨海、不沿邊，又沒有特殊的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，石家莊靠什么引進人才?

顯然，僅靠政策驅(qū)動遠遠不夠。石家莊審時度勢，確立了“用活政策、聚合資源、精準(zhǔn)引才”的人才工作新路徑。

引才的前提，是激發(fā)用人主體的積極性。

為了讓更多用人主體增強引才用才的主動性，石家莊市人社局成立了五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建了“一業(yè)一策一專班”工作機制，以走訪調(diào)研、政策宣講及云講堂等形式，宣講人才政策，解決企業(yè)引才用才瓶頸。

“前些天，到石藥集團走訪調(diào)研、現(xiàn)場辦公，一口氣解決了高端人才獎勵申請等23項問題，系統(tǒng)幫助企業(yè)宣講了引才用才優(yōu)惠政策。”石家莊市人社局人力資源流動管理科科長何永勝介紹。

引才的關(guān)鍵，靠優(yōu)質(zhì)人才資源和暢通的渠道。

堅持戰(zhàn)略性集聚和系統(tǒng)性開發(fā)，石家莊依托優(yōu)勢資源，做大做強國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，全市共集聚國內(nèi)外知名的人才服務(wù)機構(gòu)209家，并在各縣(市、區(qū))建成人力資源服務(wù)站19個，通過“園區(qū)+服務(wù)站+企業(yè)”模式，完成企業(yè)和人才的對接服務(wù)。

“產(chǎn)業(yè)園里的人才服務(wù)機構(gòu)聚合了海量的國內(nèi)外人才資源，服務(wù)站則能夠精準(zhǔn)、動態(tài)掌握轄區(qū)企業(yè)的人才需求。”石家莊人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理霍曉楠介紹，優(yōu)質(zhì)的資源和暢通的渠道，為石家莊開辟了高效引才新渠道。自園區(qū)成立以來，先后引進院士3名，國家特聘專家7名，博士以上高精尖人才27名。

引才的目的，是要服務(wù)企業(yè)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“今年以來，圍繞解決大學(xué)生就業(yè)難、企業(yè)引才難問題，全市高頻開展各類高端云對接、云招聘，并與智聯(lián)招聘合作為企業(yè)提供免費的全天候、常態(tài)化線上招聘服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)人才‘即時快招’，服務(wù)企業(yè)3823家，接收簡歷73萬份。”何永勝說。

同時，石家莊承辦了教育部、人社部等6部門共同發(fā)起的“國聘行動”，全市1480家企業(yè)提供崗位7465個，達成引進意向7156人;面向全球成功舉辦了第一屆石家莊“海石杯”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

真金白銀的政策與高效順暢的引才渠道，推動著“近悅遠來”的引才用才格局在石家莊加快形成。截至目前，全市共培養(yǎng)引進諾貝爾獎獲得者、院士及獲得國家級人才稱號的高層次人才314人，辦理各類人才綠卡6萬余張，其中市級人才綠卡A卡997張、B卡12591張。

創(chuàng)新機制，營造育才“好生態(tài)”

王亞楠是石藥集團臨床前事業(yè)部石家莊研究院研究劑型創(chuàng)新的技術(shù)員。今年拿到工程師職稱證書后，她經(jīng)常帶領(lǐng)團隊加班加點在實驗室里開展研發(fā)創(chuàng)新。

“把職稱評審自主權(quán)下放到民營企業(yè)，取消戶籍、檔案等限制，給我們年輕人帶來了機會，更激勵著大家集中精力搞研發(fā)、出成績。”身為第一批參評者，王亞楠對石家莊民營企業(yè)職稱評審擴范圍、提規(guī)模的改革舉措頗為推崇。

和王亞楠經(jīng)歷相似，石家莊市鹿泉區(qū)行政審批局行政審批服務(wù)中心職員段玉潔前不久從九級管理崗位晉升到八級職員后，工作熱情更高了。

“事業(yè)單位管理崗位有限，晉升空間窄，石家莊在全省率先推出事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升政策后，讓管理崗位職員看到了希望，現(xiàn)在同事們個個精氣神十足。”段玉潔說。

體制機制是影響人才集聚和作用發(fā)揮的根本性問題，深化體制機制改革是構(gòu)筑人才制度優(yōu)勢、贏得競爭主動的戰(zhàn)略之舉。今年以來，石家莊人社部門以“授權(quán)、松綁”為核心，推動人才發(fā)展體制機制改革全面提速，用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人等方式，讓人才成長和城市發(fā)展相互合拍、相互成全。

推進人才評價機制改革，釋放創(chuàng)新活力。加大從非公經(jīng)濟、社會組織、靈活就業(yè)群體中選拔市政府特貼專家，側(cè)重在企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)一線評選首屆“石家莊工匠”，不斷營造開放、包容的人才氛圍。截至目前，累計選拔專家人才2224人。

深化人才激勵機制改革，煥發(fā)干事激情。“除了為全市6833名事業(yè)單位管理人員完成首批職員等級晉升外，針對事業(yè)單位引才難、聘用難問題，在全省率先出臺事業(yè)單位特設(shè)崗位設(shè)置管理辦法，突破崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制引進急需人才、聘用突出貢獻人員;研究出臺了提高中小學(xué)高級崗位比例標(biāo)準(zhǔn)，為全市中小學(xué)教師增加高級專技崗位4218個。”石家莊市人社局事業(yè)單位管理科科長周瑾介紹。

向用人主體授權(quán)，為人才松綁。在民營企業(yè)職稱評審上擴范圍、提規(guī)模。打破戶籍、身份、檔案、所有制等制約，勞動關(guān)系在石家莊均可以申報，向12家企業(yè)下放評審自主權(quán)，促進民營企業(yè)集聚高端創(chuàng)新人才、培養(yǎng)年輕人才。

大力推進校企合作，靶向培育技能人才。圍繞服務(wù)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推進校企合作，建設(shè)五個高技能人才培訓(xùn)基地，探索職業(yè)院校、骨干企業(yè)、五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技能實訓(xùn)中心“三位一體”的技能人才培育新模式。

一項項改革環(huán)環(huán)相扣，打破體制壁壘，掃除身份障礙，人才“紅利”持續(xù)釋放，人才引擎正在為石家莊高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。