好的匯報(bào)，是聰明的職場人 "事業(yè)躍升的階梯、斬獲人脈資源的鑰匙"。

但很遺憾，很多朋友在做匯報(bào)的時(shí)候，采取的是" 自殺模式 "，不僅沒能展現(xiàn)出自己的能力，還給領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象。

(資料圖片僅供參考)

公司里，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)真沒多少功夫，去觀察每個(gè)人的表現(xiàn)。你做了 10 分，領(lǐng)導(dǎo)只看到 3 分，被忽略的付出，是職場人最大的悲哀。

不掌握高效匯報(bào)的方法，電梯間里，和領(lǐng)導(dǎo)偶遇時(shí)的相顧無言，在工作時(shí)，被領(lǐng)導(dǎo)突然詢問項(xiàng)目細(xì)節(jié)的支支吾吾，在重點(diǎn)會(huì)議上，被忽視、被質(zhì)詢的尷尬境地，你，還要經(jīng)歷多少次？

如果你曾因不懂得匯報(bào)而錯(cuò)失機(jī)會(huì)、在事業(yè)上停滯不前，那么董如峰老師的《職場高手必備的高情商工作匯報(bào)課》也許能幫到你，讓你短期內(nèi)高效提升匯報(bào)技巧，獲得領(lǐng)導(dǎo)信任和贊賞。

主動(dòng)、高效且準(zhǔn)確的匯報(bào)工作，是每個(gè)職場人的必修課。

怎樣摸清領(lǐng)導(dǎo)脾性，與領(lǐng)導(dǎo)建立信任？

被暴躁領(lǐng)導(dǎo)責(zé)難，怎樣應(yīng)對(duì)，順利解決？

任務(wù)多又難，怎么合理要求領(lǐng)導(dǎo)減負(fù)？

項(xiàng)目不順，如何扭轉(zhuǎn)負(fù)面局面？

如何通過日常匯報(bào)，成為不可或缺關(guān)鍵員工？

項(xiàng)目總結(jié)、年終總結(jié)，哪些方法能讓匯報(bào)出彩又亮眼？

答案就藏在這門《職場高手必備的高情商工作匯報(bào)課》里。學(xué)會(huì)匯報(bào)，不是讓你八面玲瓏溜須拍馬，而是掌握一套能在職場中突圍的思維和方法。

董如峰老師，投身職場心理研究13 年，獲得劍橋資格認(rèn)證，曾受阿里、蘇寧、喜馬拉雅、中國銀聯(lián)、工商銀行、平安保險(xiǎn)等眾多名企競相邀請(qǐng)講課。

他深諳國企、私企、外企，各種企業(yè)文化下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，累計(jì)4000 小時(shí)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，有大量豐富案例可直接參考。

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