作為社區(qū)治理的老典型，沈陽市蘇家屯區(qū)葵花社區(qū)始終堅持黨建引領(lǐng)，以勇立潮頭、爭當一流的信心和決心，踐行“兩鄰”理念，做實民生工程，推進“四零”建設(shè)，全力構(gòu)建融合共進、協(xié)同聯(lián)動的社區(qū)治理工作新格局。葵花社區(qū)的蝶變之路，就是蘇家屯區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的生動縮影。

黨建賦能 小燕壘窩式地改變社區(qū)面貌

葵花社區(qū)東起迎春街，西至丁香街，南起白松路，北至葵松二路，轄區(qū)總面積27萬平方米，社區(qū)現(xiàn)有居民小區(qū)4個，住宅樓54棟，常住人口3425戶、10287人。

社區(qū)所在的誠達花園小區(qū)于2003年建設(shè)，當年小區(qū)建設(shè)質(zhì)量標準不高，建設(shè)之初一直使用臨時電。特別是，近些年樓體出現(xiàn)了外墻斑駁、房屋漏水、樓道、墻皮破損嚴重等問題，公共區(qū)域也出現(xiàn)了路面坑洼不平、高空線路架設(shè)混亂、基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊、車輛亂停亂放、園區(qū)環(huán)境維護管理不到位等問題，居民對此意見較大。

葵花社區(qū)黨委緊緊抓住黨員隊伍這支關(guān)鍵力量，不斷優(yōu)化治理單元，調(diào)整設(shè)置10個網(wǎng)格，在樓道內(nèi)設(shè)置樓長、單元長，并公開上墻職責(zé)及聯(lián)系方式，做到小區(qū)、網(wǎng)格、樓道、單元“末梢治理”的組織和工作全覆蓋，實現(xiàn)離群眾近，幫群眾快。有了強大的黨組織，社區(qū)治理就有了“主心骨”。社區(qū)黨委帶領(lǐng)廣大黨員從栽樹、清潔、美化開始，小燕壘窩式地改變社區(qū)面貌。廣大黨員們更是把社區(qū)當成自己家一樣經(jīng)營，就在這一兩年，在黨員群眾的共同努力下，社區(qū)面貌發(fā)生翻天覆地的變化。

黨委領(lǐng)治 為群眾提供“點單式”精準服務(wù)

一件件實事，堆積出葵花居民的幸福生活，把原來散亂的人心凝聚在社區(qū)黨委周圍，引領(lǐng)基層治理不斷提檔升級，走上規(guī)范化軌道。

社區(qū)依托“蘇區(qū)先鋒”黨員志愿服務(wù)平臺，先后培育孵化10支志愿先鋒隊，為群眾提供“點單式”精準服務(wù)。同時，成功打造具有健全完善組織體系、為民服務(wù)先鋒隊伍、暖心交流議事平臺、紅色治理宣傳陣地、規(guī)范管理保障機制的“五有目標”紅色物業(yè)。探索出“社區(qū)黨委提議、社區(qū)兩委商議、黨員和居民代表審議、社區(qū)公示決議”的“四步議事工作法”。涉及社區(qū)改造提升建設(shè)的大事，就到“居民議事會”上議一議，讓社區(qū)居民成為社區(qū)改造的設(shè)計師，主人翁意識一旦被喚醒，便化作社區(qū)建設(shè)的強大力量。

今年年初，葵花社區(qū)黨委就以親民化為建設(shè)提升原則，將社區(qū)打造為零距離、互動式、開放式的黨群共享空間。社區(qū)壓縮辦公場所，將騰退辦公空間打造為善鄰書房、寶貝島、舒心就業(yè)角等功能區(qū)，增設(shè)愛心食堂、城市書屋、“兩鄰”學(xué)院就業(yè)直通車、遠程醫(yī)療會診等服務(wù)，盡量做到“一室多用”，改造后的葵花社區(qū)黨群服務(wù)中心已經(jīng)成為居民生活的一部分，有糾紛來這里調(diào)解的、有帶著小孩來這里看書的、有活動累了來這里歇歇腳的，每天都是人來人往、絡(luò)繹不絕。

黨群融合 整潔靚麗的環(huán)境讓人耳目一新

隨著全區(qū)基層黨建大力推進，共建共治共享大黨建格局逐步建立，葵花社區(qū)依托社區(qū)“大黨委”凝聚基層治理廣泛力量，定期召開聯(lián)席會議，還吸引部分社會組織加入其中，有效破解社區(qū)服務(wù)供給不足、服務(wù)不精準難題。

社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的重視關(guān)心下，大力推進“一拆五改三增加”，廣泛征集居民意見，對居民最關(guān)切的小區(qū)公共部位整修需求積極回應(yīng)，重點實施線纜管線入地改造、地下管線改造、道路改造、綠地改造、樓體樓道粉刷、更換部分破損單元門、新建“兩鄰”廣場、繪制“兩鄰”文化墻、增設(shè)垃圾分類點、合理規(guī)劃停車位、增加消防和監(jiān)控等安全設(shè)施。現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)面貌品質(zhì)提升顯著，干凈整潔靚麗的環(huán)境讓人耳目一新，真正做到了“老百姓的事有人管，管得有條有理管到位;老百姓的苦有人問，問寒問暖問到家。