市民政局局長、市“兩鄰”辦主任孫海燕介紹，“市民政局將聚焦打造基層治理現代化‘沈陽樣板’，充分發揮民政部門職能優勢，做精服務、做強社區、做實網格，構建具有沈陽特色的基層治理新格局。”在深入踐行“兩鄰”理念、推進基層治理現代化工作中，市民政局緊緊圍繞網格化管理、小區準入事項、“五社聯動”、社區治理信息化等重點工作，高水平謀劃，寬領域拓展，推動各項工作不斷走深走實。

規范小區準入事項為基層治理植入“新活力”

市民政局不斷創新基層社會治理新模式，將治理單元落到小區，圍繞小區組織建設、居民自治、困難幫扶、矛盾調解、資源整合、應急響應、政策宣傳、其他事項等八類重點工作，制定《小區工作事項準入清單》，細化28項具體事項。

“我們將充分征求基層工作者和居民的意見，豐富清單內容，適時印發并組織實施，指導各地區有效落實，不斷提高居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督能力。”孫海燕表示。

創新“五社聯動”機制為基層服務搭建“大舞臺”

市民政局不斷建立健全社區與社會組織、社會工作者、社區志愿者、社會慈善資源“五社聯動”機制，實施社區社會組織“安家工程”，力爭年底前80%的城市社區擁有10個以上社區社會組織，70%的農村社區擁有3個以上社區社會組織。

全面鋪開街道(鄉鎮)社工站建設，年底前建成街道(鄉鎮)社工站103個，實現城市街道全覆蓋，全市街道(鄉鎮)整體覆蓋率超過70%。壯大社區志愿服務隊伍，鼓勵各地區探索建立志愿服務回饋機制。

安排福彩公益金300萬元，實施社區服務、兒童服務等5個類別公益創投項目50個，進一步凝聚“五社聯動”協同共治力量。