今年，如東農(nóng)商銀行針對疫情影響及前期工作中出現(xiàn)的制約因素等，及時調(diào)整部門機(jī)制與工作思路，將不良貸款由基層支行、直營業(yè)務(wù)部門訴訟清收處置，資產(chǎn)保全部扎口管理督導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)保全部全面代理支行訴訟執(zhí)行、處置清收、時效管理等，取得了較好效果。上半年，現(xiàn)金清收不良貸款3638萬元，其中，收回往年表外核銷類不良貸款1562萬元，表外不良貸款清收率7.9%，位列省聯(lián)社分層分類考核同層級第一、全行業(yè)第三。

黨建共建促清收。法院是目前銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)處置不良貸款的主要通道，協(xié)調(diào)法院做好立案訴訟、執(zhí)行處置是如東農(nóng)商銀行不良貸款處置工作的重中之重。3月中旬，該行資產(chǎn)保全部所在的機(jī)關(guān)第六黨支部與如東縣法院執(zhí)行部門為主體的機(jī)關(guān)第一黨支部開展結(jié)對共建，該行黨委書記、董事長與縣法院領(lǐng)導(dǎo)、工作人員面對面交流，為后期協(xié)調(diào)法院早、快執(zhí)行打下良好基礎(chǔ)。如：縣法院主動發(fā)現(xiàn)并以拒不執(zhí)行罪為該行收回一筆逾期10多年的不良貸款9.8萬元，在轄區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良的信用環(huán)境。4月中下旬，受疫情影響，被執(zhí)行人達(dá)不到核酸檢測等要求不能進(jìn)入法院辦公地點(diǎn)，給執(zhí)行造成一定難度。對此，該行及時與縣法院執(zhí)行局、經(jīng)辦法官溝通協(xié)商，邀請經(jīng)辦法官到該行現(xiàn)場辦公。縣法院基于共建單位需求，特事特辦，第一時間安排經(jīng)辦法官到現(xiàn)場解決難題，成功收回2筆、686萬元不良貸款。

主動出擊提時效。在債權(quán)人申請執(zhí)行債務(wù)人資產(chǎn)過程中，常出現(xiàn)債務(wù)人企業(yè)破產(chǎn)重整的情況，執(zhí)行案件轉(zhuǎn)變?yōu)槠飘a(chǎn)案件，法院破產(chǎn)庭根據(jù)法律要求選擇律師事務(wù)所作為破產(chǎn)案件管理人進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)、資產(chǎn)處置分配，無形中增加了不良貸款清收時間，個別案件甚至拖延3至5年難以解決，極大地影響了資金效益。如：某公司以其關(guān)聯(lián)企業(yè)不動產(chǎn)抵押向該行借款850萬元，2020年3月逾期，如東農(nóng)商銀行申請?jiān)V訟執(zhí)行，其間，該公司申請破產(chǎn)，法院予以受理，并依法指定某律師事務(wù)所作為破產(chǎn)管理人對該公司相關(guān)債權(quán)、資產(chǎn)進(jìn)行排查，直至2021年10月才將該行抵押資產(chǎn)掛網(wǎng)拍賣成功。為盡早拿到執(zhí)行款，最大程度降低資金損失，該行主動出擊，直接與破產(chǎn)管理人充分協(xié)調(diào)、真誠溝通，最終，管理人于今年5月將600萬元匯入該行，相較于法院分配執(zhí)行款時間提前，為該行上半年增加清收核銷類不良貸款樹立了信心。

有的放矢強(qiáng)摸排。針對部分支行重放輕管、后人不理前人事、以還款計(jì)劃代替訴訟導(dǎo)致最佳清收機(jī)會喪失等不良現(xiàn)象，如東農(nóng)商銀行分別于2021年12月、2022年5月對各支行應(yīng)訴未訴、應(yīng)執(zhí)行未執(zhí)行、以催收代替訴訟以及時效維護(hù)管理等進(jìn)行排查，重點(diǎn)解決處置不良貸款過程中存在的清收不力、查封資產(chǎn)后無后續(xù)跟進(jìn)、訴訟后不及時執(zhí)行、人為放棄保證時效、對有擔(dān)保實(shí)力人員執(zhí)行不到位不徹底以及抵押資產(chǎn)執(zhí)行終結(jié)無人問津等問題，并結(jié)合省聯(lián)社不良資產(chǎn)管理系統(tǒng)對借款人、保證人征信記錄、存款信息等反復(fù)查詢，摸排線索，取得較好效果。上半年，該行清收的表外不良貸款中，僅借款人為公職人員的就有2筆、10萬元，保證人在該行有存款的有12筆、152萬元，執(zhí)行有實(shí)力、有社會身份保證人的有2筆、490萬元，通過推進(jìn)終結(jié)資產(chǎn)重新處置的有2筆、41萬元，發(fā)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)線索恢復(fù)執(zhí)行的有25筆、263萬元。